需求分析

為了規范原奶進廠前的工藝流程，內蒙古伊利集團為原奶事業部全國近3000個奶站購置了視頻監控系統，分別對奶牛喂養、牛體衛生、飼料、獸藥管理等環節進行監管。通過這一措施，原奶進廠前的工藝流程逐漸規范化起來。然而近年來隨著乳制品市場的不斷擴大、各廠商之間競爭的不斷加劇，用戶對原奶質量的要求也越來越高，因此進一步提高原奶的質量成為伊利集團保持乳制品市場領頭羊的重要因素之一。而進一步加強對原奶進場前工藝流程的監管是提高原奶質量的重要保障手段之一。因此，伊利集團需要構建一套安全、快速的VPN支撐網絡，方便伊利集團原奶事業部各大區、省公司領導對原奶的制作和生產過程隨時進行監管。

伊利集團目前網絡狀況

目前，伊利集團的信息化建設已日趨完善，形成以集團為中心，各事業部銷售網點為分支的星型VPN網絡。

雖然原奶事業部為全國近3000個奶站安裝了監控設備來規范原奶進廠前的工藝流程，但因各奶站與其上級單位（如省公司、區公司、集團）之間未建立數據傳輸的通道，導致各奶站所在上級單位無法實時有效的監管原奶進廠前的工藝流程。

解決方案

通過對伊利集團目前網絡狀況、實際需求以及未來業務發展的分析，并綜合業界信息化先進技術，推薦使用IPSec VPN方案來解決目前存在的監管難問題。

• 分別在原奶事業部總部部署一臺高級WOC，各個區公司和省公司部署低端WOC，各奶站部署深信服IPSec VPN，通過互聯網與各上級單位（如省公司、區公司、集團）之間建立IPSEC VPN隧道。

• 并在集團部署一臺深信服VPN集中管理平臺，分別對下面的近3000個奶站的VPN設備進行統一管理。

• 當各奶站的上級單位需要查看下面奶站的工作情況時就可以通過構建好的IPSEC VPN通道來獲取每個奶站的實時畫面。