農信社一直以來都是農村金融市場最重要的金融機構,2000年8月,在人行的批準下,江蘇省率先開展了農信社改革的試點工作,2003年國務院印發了《深化農村信用社改革試點方案的通知》(國發〔2003〕15號),將改革試點擴大至全國8省市,明確提出要對農信社的管理體制進行改革,由此農商行的發展迎來了春天。
隨著市場目標客戶群體的變化,互聯網金融的興起,外部市場云計算、大數據、AI等技術的廣泛驗證使用,“數字化轉型”已經引起越來越多的農商行客戶重視,這不僅是農商行業務模式的轉變,更是農商行實現科技信息化的重要抓手,主要體現在如下幾個方面:業務量大幅增長推動IT基礎架構轉型
移動互聯催生出了移動金融、互聯網金融、手機銀行、網上銀行、電子商務支付平臺等新型業務系統,金融產品與服務已經呈現出了“小微化、高頻化”趨勢,信息系統業務量也快速上升,新產品發布日益頻繁,甚至每天就要做業務系統補丁或版本小范圍升級。業務量高速增長、適應頻繁變化、成本控制與嚴苛的業務高可用性要求對集中式架構提出了嚴峻挑戰,這就需要更彈性、更經濟的IT架構作為農商行客戶的補充。業務經營綜合化要求應用系統多樣化
金融服務場景愈發多樣,農商行與證券、基金等各類金融機構之間合作愈加頻繁,各個銀行機構也紛紛試水電商零售等業務,例如,農商行推出的理財業務、基金業務等,都是打破農商行單一業務模式、增加農商行收益的新嘗試。在快速實現業務系統上線運行和服務客戶的同時,對于系統軟件承載的穩定性、高性能、快速變更等都提出了更高的技術要求。分布式架構技術日益廣泛與成熟
傳統集中式三層架構發展的放緩,處理能力已經難以滿足業務高速增長要求。計算虛擬化、高速網絡與分布式存儲技術的廣泛使用,為分布式架構的廣泛應用奠定了基礎。
對于大部分的農商銀行客戶而言,伴隨著數字化轉型的落地與實踐,打破業務單一來源模式,增加新業務系統的盈利模式,提高農商行抗風險的能力,這背后都是對信息化IT架構穩定運行、靈活多變的新嘗試、新挑戰、新要求,農商行用戶希望能夠采用更靈活、具備彈性、快速投入使用的IT基礎架構多資源池,借助于大數據、AI等技術更精準可靠的推送給目標市場群體客戶,滿足當下使用的同時,還能從容對應未來發展的變化。
深信服超融合為深圳農商行開發測試平臺注入新活力
隨著“信息化科技賦能業務”成為銀行業的共識,深圳市農村商業銀行也提出來“零售+科技”的發展戰略,手機銀行、互聯網銀行就成了業務發展的重要門戶,業務軟件系統需要更好的技術框架體系支撐并落地實現,同時也能夠更好的服務于傳統核心業務系統軟件的運行和持續開發迭代,深圳農商行對于構建新一代本地數據中心的開發測試分區提出了如下需求:
1.穩定承載新業務系統的開發測試一體化平臺的落地、迭代。
2.具備更加靈活的IT基礎架構資源,做到靈活的分配資源、釋放資源、調度資源。
3.未來能夠通過該架構平臺可以支持并對接容器云平臺,具備更好的適配性。
4.更具價值回報的建設成本,減少對資源及空間的浪費,提高資源使用率。
5.資源的統一管理及維護,解決后期IT運維壓力。
根據深圳農商行對開發測試分區資源使用、部署的實際情況,本地數據中心既需要滿足靈活上線、快速拓展等敏捷需求,又要確保業務安全與可靠,與此同時,還需達到服務器簡單運維的訴求,決定采用深信服超融合架構作為本次開發測試平臺的建設方向:

整體開發測試云平臺基于深信服超融合HCI基礎架構打造,將客戶現有的開發測試系統、準上線系統、開發中間件、開發測試用例等內容全部遷移到了深信服超融合平臺上。深信服創新打造的簡單、穩定、高性能、安全的產品平臺,更好的幫助用戶實現開發測試云平臺的建設,具體體現在:
數據安全可靠:通過超融合虛擬化,實現數據的實時備份,實現物理故障對業務的零影響,保障業務的良好有序運行。
多平臺統一化管理:通過統一的WEB界面進行計算、網絡、存儲全資源的管理,讓管理運維更加便捷、簡單,零學習成本,極大釋放運維人員的管理壓力。
平臺更靈活:加速項目開發部署和業務需求響應速度,縮短IT基礎設施資源的交付周期,進而縮減項目整體實施周期,實現IT的價值轉型。
更具價值的平臺:控制 IT 投資成本, 實現更加精細化的 IT 成本控制,同時提高資源利用率,節省機房空間,并且適應以后三年的業務上線需求。
在云計算業務上,深信服經過八年的積累沉淀,服務了全國超過200家金融客戶,包括交通銀行、民生銀行、中國銀行、華夏銀行、建設銀行、華潤銀行、深圳農商行等,覆蓋銀行、保險、證券、期貨等行業。
2020年,深信服重磅升級云計算戰略,推出信服云品牌,以全新的戰略、能力和解決方案亮相,從以超融合承載業務應用為中心,變成助力數據中心的云化演進。升級后的信服云,能為用戶提供包括虛擬化平臺在內的軟件定義數據中心全套解決方案。
未來,具備全棧生態能力的信服云,將繼續充分利用技術和平臺優勢,快速助力用戶實現新形勢下數據中心的云化演進。