近年來，地產行業流行“白銀時代的核心競爭力在數字化轉型”的說法，即在地產紅利逐漸消退的趨勢下，廣大地產企業如何通過數字化轉型，獲得比競爭對手更敏銳的洞察力和執行效率，贏得市場先機。泰豐集團信息管理部負責人李永虎也在思考，如何幫助泰豐集團獲得信息時代的先發優勢？他嘗試的方向是，通過不斷的信息創新和數據治理，發掘地產行業的數據價值，幫助企業變革管理模式，將數據價值轉換為商業價值。

▲泰豐集團

 

“一朵好的云，不需要我關心”

2021年，泰豐集團的IT部門完成了本年度最重要的工作——“換云”，即從公有云遷移到信服云的托管云?！癐T系統從線上化到數字化，再到智能化，上云毫無疑問是最佳選擇，但選擇什么樣的云，還得根據公司的實際情況來。對于泰豐集團，我們主要是考慮技術、成本、安全和服務四個方面?！?/p>

李永虎介紹，在規劃泰豐集團的IT架構時，考慮到成本問題，最先選擇的是公有云?！暗枪性频姆蘸芏嗍恰灾健?，對于我們來說響應有點不夠及時?！崩钣阑⒌膱F隊都是精兵強將，他認為團隊的工作重點應該在對接業務、協調資源、思考創新上，而不是被繁瑣的基礎運維工作消耗精力。當云平臺出現問題時，李永虎希望云服務商可以快速的解決，而不是“給我們一個智能語音或者使用說明書?！?/p>

除了服務，“數據安全也是我們考慮的換云的重要原因?！彪S著我國信息安全管理要求越來越嚴格，企業數字化水平越深，對數據和系統的安全性要求也越高。作為粵港澳大灣區發展迅速的地產新貴，泰豐集團無論在業務規模還是管理結構上都在快速邁向智能化，辦公、財務、供應鏈、管理和業務應用逐漸上云，對數據的安全性也越來越敏感。

“所以綜合下來，我們希望有一個云平臺解決方案，既要有公有云的成本優勢和便捷性，這樣我們遷移以后不需要在技術上進行太多的調整，又要在服務上及時響應和解決，幫我們解決掉基礎運維的負擔。同時還要能提供數據本地化、資源專屬的方案，支持數據放在我們自己的機房里面，我們使用的資源不跟別人共用，這樣才能達到我們的安全標準?！?/p>

作為在IT行業已經服務近15年的老兵，李永虎對國內外的IT服務商如數家珍，幾乎是第一次聽到信服云的托管云方案，就選定了泰豐集團新的IT合作伙伴。

“這是瞌睡碰到了枕頭?！蓖泄茉剖切欧坡摵线\營合作伙伴眾云數據推出的一站式托管服務解決方案，能夠以租用的方式為企業提供全生命周期的業務托管服務。托管云一方面既具備公有云資源彈性靈活、豐富的服務目錄、免運維、服務化交付的特點，又具備私有云數據本地化、資源獨享、專業運維服務的優勢，完美滿足了李永虎要升級云平臺的需求。

“遷到信服云的托管云上面后，底層云平臺基本不需要我關心了?；A的運維工作已經交給了信服云，我們更多的是考慮怎么在這個云平臺上創造更多的價值?！鄙壴破脚_只是第一步，李永虎想做的事情還有很多。

▲泰豐集團信息管理部負責人李永虎

 

數據價值為地產描繪智能圖景

李永虎為泰豐集團描繪的終極管理形態，是一個依靠數據流轉完成業務運營和企業管理的圖景。在這個圖景中，泰豐集團的所有資源和信息都可以進行數字化，包括辦公、決策、項目管理、供應鏈、工地、高層決策等等，然后依靠大數據、人工智能等技術對數據進行管理、洞察、分析、預測，從而提高企業的整體商業效率，降低經營風險，實現“數據審計業務”，讓企業的發展和運行更科學和敏銳。

“我們想象一下，如果可以把招投標的環節、項目執行的進展、項目變更的操作、工地施工的情況還有公司決策的鏈條等等這些數據都收集起來，通過BI這樣的工具進行分析，那企業決策的效率和科學性就能大大提升?！崩钣阑⒔榻B，目前泰豐集團已經完成了辦公、銷售、企業管理的數字化，正在嘗試智慧工地和移動變更這樣的初級的智慧化應用。

所謂智慧工地，就是利用機器人、無人機、攝像頭、傳感器等設備，收集施工場地的溫度、PM2.5、噪音、施工進度等情況，項目管理人員則通過手機或者電腦終端進行實時監控。一旦發現異常，系統就可以聯動霧炮機、噴淋系統等處理問題。而移動變更則是將開發、供應鏈、財務、審計、決策等多個環節的聯動數字化，當項目需要進行調整、預算出現變動的時候，系統就可以實時記錄和操作，從而提高多個項目的操盤質量，避免因為信息不同步產生資金和執行風險。

但李永虎也坦言，即便真正實現智慧工地和移動變更等應用，要走到數據驅動商業價值的階段，泰豐集團還需要三到四年的時間，“IT的能力必須和企業的需求和成長階段相匹配，我們并不一味的追求最新的應用和最炫酷的技術。所以現階段我們和信服云合作，就是先打好地基，有了這個地基我們未來想做任何的延展都能很快實現?！?/p>