在數字化的前驅道路上,有這樣一批先行者:他們以過人的膽識與魄力,一往無前,想常人之不敢想,為常人之不敢為,開拓出企業降本增效的創新轉型之道。
「鋒企云涌」智能轉型,走進百家企業用戶,探秘他們的數字化轉型故事。今天的主角是一家百年老字號醫藥企業:健民藥業集團。正因為是老祖宗基業的延續,如何兼顧傳承與發展成為了一項重要課題。
01發展之困 · 轉型破局
葉開泰藥業始創于明崇禎十年,1953年正式改造為武漢健民藥廠,而后隨新藥持續研發,在改革開放后不斷煥發出新活力?!庚埬祲压穷w?!惯@味家喻戶曉、解決三億兒童缺鈣問題的藥品,就是健民藥業一張響亮的新名片。
新時代新形勢下,市場風云迭起,發展困局暗生。
疫情反復
多地區突發管控使得中藥的原材料及成品藥無法及時發運,對藥品的穩定生產和持續供應帶來挑戰,給供應鏈及儲運帶來巨大壓力。
競爭加劇
以持續新藥研發和規?;当驹鲂獙Ω偁幊蔀榻∶袼帢I發展的關鍵。“黑燈工廠”如何高效穩定運轉、新藥研發如何保障安全、制造與質量管控如何提檔升級等眾多問題愈發棘手。
政策變化
“兩票制”、“帶量采購”以及上游成本增加,眾多新政策的頒布對包括健民藥業在內的眾多藥企經營和創新提出了更高的要求。
經過不斷的探索實踐,以數字化轉型手段重新喚醒企業的生命力,成為當下健民藥業的優選之路。
02對癥下藥 · 數字良方
回顧這一路的建設歷程,健民藥業信息化掌舵人吳隆海不禁感慨:“毫不夸張,哪怕是三天三夜也有得說。”
以健民的生產場景舉例。早在十幾年前,健民藥業就通過建設MES系統完成生產效率的提升,近些年產能的需求逐步增大,但供應鏈不穩定、疫情導致的計劃外產線暫產等因素,如何實現穩定有序的生產又成為一大難點。
為更好的提升運轉效率,吳隆海結合業務發展繪出了健民的數字化藍圖,歷時多年,終于一步一腳印,將健民藥業全集團的研·產·供·銷平臺進行了數字化規劃及進一步落地,實現了向智能化現代藥企的轉型。這其中,關于IT基礎設施及網絡安全建設,吳主任分享了獨門「數字藥方」。
良方一底層數據中心強其“筋骨”

IT基礎設施作為數字化轉型的基石,乃是重中之重,以中藥論之當選用:黨參、黃芪、白術、枸杞子、五味子等多味藥品,以強身健體。
如法炮制,吳隆海選用具備強穩定、高性能和易擴展的云化數據中心方案作為數字藥方,實現高效應用承載,以構筑健民藥業穩固的數字基石。
數字藥方之IT老中醫解讀
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采用超融合架構的混合卷部署模式,全閃卷用于大數據應用,高效的存儲性能幫助健民大數據分析效率實現從分鐘級到秒級的跨越。其他應用如ERP、MES等則采用混閃卷,提高了性能的同時節省了成本,此乃“強身”。
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通過原生的災備方案,構建了武漢核心數據中心、隨州災備數據中心的大平臺,使其具備強容錯能力,解決業務宕機中斷后顧之憂,此為“健體”。
良方二安全建設方案清其“暗毒”
網絡安全及數據安全問題老生常談,暗毒難防,亦不可忽視,以中藥論之當常備:丹皮、赤芍、連翹、金銀花、決明子等多味藥品,以清熱解毒。
如法炮制,吳隆海選擇檢測、響應、處置能力均立竿見影的云網端安全體系,構筑全方位的安全能力,以守護健民藥業研發的創新成果。
數字藥方之IT老中醫解讀
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下一代防火墻(AF)可聯動安全感知平臺(SIP)和云端安全情報,快速且精準發現網絡潛在的安全風險,并通過大屏或告警將其暴露無遺,此乃“清熱”。
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針對檢測出的安全風險,快速調度安全體系內的下一代防火墻(AF)、終端檢測與響應(EDR)以及云端安全專家,以實現快速響應與處置,此為“解毒”。
03面向未來 · 嶄新出發
“我們健民藥業的轉型之路,在數字化不斷向前推進下生機勃發。”吳隆海說到。
面向未來,健民藥業集團做好了十全的準備。面對國家大政策及市場變化,集團將加大研發投入,構建并完善一套高效安全的研發平臺。同時將加大智能工廠的投入,通過加快建設工業互聯網,進一步降本增效、提高產品質量。在數字化創新風起云涌的大時代下,健民藥業集團堅持立足中藥,定將實現多元化創新發展。
到此,本期健民藥業線上參訪就暫告一段落,招待不周,但愿交情不淺,數字化江湖路遠,愿能少走彎路。
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